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一个好的相机维修站,要想在行业中脱颖而出,内部管理和服务首当其冲。在维修站内部贯彻信息化管理建设尤其重要。作为一个维修站的老板,不可能对每个管理细节都面面俱到,但又要随时能掌控目前维修站的经营状况。包括接单情况、维修情况、零配件库存情况、回款情况、采购情况,如何在短时间内(30分钟内)完全掌控这些信息呢,这就必须采用信息化建设。尤其是有多个维修站连锁店的老板,各个维修站的库存情况、零配件的调拨情况等等。
本人经过10多年IT行业软件开发经验和维修行业软件开发经验,综合市面上各个参差不齐的软件及优缺点,综合开发了一套精致的相机维修管理系统,该系统包括接机管理、仓库管理、财务管理、统计管理等模块。一个维修单贯穿于前台接机、派工、维修、QC检测,最后交机收费整个全过程,可以一目了然的看到该工单的维修进度和进展情况,零件使用情况等等。工单样式如下图:
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